시진핑 신시대 중국 특색 사회주의 사상의 핵심 본질을 깊이 연구하고 집중하기 위해, 오전에 《시진핑: 중국의 통치》 제5권, 중국공산당 제20기 제4차 전체회의 정신 및 국가기상작업세미나 배치에 초점을 맞추고, 이론적 학습과 《15차 5개년 계획》 기간 동안 그룹의 실제 발전을 긴밀히 통합하기 위해 오전 2025년 12월 10일, 화펑그룹은 2025년 당위원회 이론연구센터그룹(확장) 제5차 연구회를 개최했습니다
회의에서 그룹 부사장 Bai Jin 동지와 수석 엔지니어 Yao Zhi는 심층적인 연구와 이해를 통해 올바른 방향을 파악하고 이념적 공감대를 바탕으로 실무 작업을 촉진하며 그룹의 변혁과 발전에 강한 정신적 힘을 주입하는 방법에 대해 핵심 연설을 했습니다 회의에 참석한 대표자들은 학습 자료에 대한 이해를 공유하고 그룹의 변화와 발전 업무와 각자 직책의 중심 업무에 대해 설명했습니다
그룹 총책임자 Luo Bing 동지는 연말의 중요한 시기에 초점을 맞추고 세 가지 사업 과제를 추진하는 데 중점을 두어야 한다고 강조했습니다 첫째, 영화, 텔레비전, 뉴미디어 분야에 집중하고, CCTV의 발전 속도를 따라가고, 프로그램 개정을 가속화하고, 광고 모델 혁신과 전체 시나리오 연결을 가속화하고, 핵심 협력을 심화하고, 기반을 유지합니다 둘째, 소프트웨어 시스템, 호텔 및 기타 기업의 지불 징수 및 구현을 촉진하고 연말에 잠재력을 심층적으로 활용하며 연간 운영 지표의 구현을 보장합니다 셋째, 2026년 레이아웃을 미리 계획하고, CCTV 협력을 위한 새로운 진입점을 정리하고, 10년 동안 수정되지 않은 프로그램과 광고 모델을 최적화하고, 전체 그룹의 힘을 활용하여 핵심 과제 실행을 촉진하고, 내년 발전을 위한 견고한 기반을 마련합니다
회의가 끝날 무렵 당위원회 서기이자 그룹 회장인 리하이성 동지가 결론 연설을 하고 최근 업무에 대한 요구 사항을 제시했습니다먼저, "시진핑: 중국의 통치" 제5권의 큰 의미, 풍부한 내용 및 실제적 요구 사항을 깊이 파악하십시오 원함우리는 "시진핑: 중국의 통치" 제5권을 학습하는 것을 주요 정치 과제로 삼아 "동일 수업", 특별 지도, 집중 토론 및 기타 형식을 통해 모든 구성원을 조직하여 "10가지 해명" 및 "14가지 고집"과 같은 중요한 사상을 깊이 연구하고 이해하며 그 안에 담긴 세계관과 방법론을 깊이 이해하도록 구성했습니다 모든 간부와 직원은 이론 학습과 기상 과학 기술 매체를 효과적으로 결합하고 학습 결과를 변혁과 발전을 위한 실천적 조치로 전환하며 당의 혁신적인 이론으로 기업의 발전 방향을 확고히 령도합니다둘째는 당 중앙위원회 제20기 제4차 전원회의 정신을 정확히 이해하고 파악하여 국유기업의 고품질 발전을 더욱 촉진하는 것입니다우리는 항상 중국 공산당 제20기 제4차 전체회의 정신을 전략 계획의 기본 지침으로 따라야 하며, 국가 전체 상황에서 올바른 위치를 찾고, 당의 포괄적인 지도력을 기업 거버넌스의 모든 측면에 통합하고, "3대 1"의 의사 결정 메커니즘을 개선하고, 당 건설과 비즈니스의 통합을 심화하고, 당의 정치적 이점을 발전 이점으로 전환하고, 기업 발전과 당의 이익을 보장해야 합니다 원칙과 정책은 동일한 빈도로 공명하며 국유 기업의 고품질 발전을 확고히 촉진합니다세 번째는 당 중앙위원회 제20기 제4차 전원회의 정신을 관철하고 발전의 시너지를 모아 그룹의 고품질 변혁과 발전을 가속화하는 것입니다높은 정치적 책임감을 갖고 중국공산당 20기 4차 전원회의 정신 관철을 추진해야 합니다 지도 간부는 학습, 말하기, 행동을 주도하고 포괄적 인 학습과 선전을 수행합니다 수익적 사고 강화, '2025년 숨겨진 리스크 이슈 목록' 이행, 7개 주요 분야 23개 리스크 역동적 통제 확고한 리스크 예방 및 통제 방어선 구축에 집중 연말을 향해 질주하고, 누락된 부분을 확인하고, 공석을 채워 주요 업무를 진행하고, 요약 및 제출을 잘 수행합니다 검사, 감사, 시정을 통해 전면적이고 엄격한 당 관리를 심화하고 깨끗하고 올바른 작업 환경을 조성합니다 연말, 연초 안전생산에 세심한 주의를 기울이고 '3대 경영 3필수'를 실시하며 핵심 분야의 숨은 위험을 조사하고 시정한다
모든 임직원은 본 연구를 '학습, 사고, 적용, 통합하는 지식, 신념, 행동'을 일상생활에 통합하는 기회로 삼아야 합니다 '자신감, 자기계발, 근면, 책임감'의 스타일로 이론으로 무장하면서 올바른 방향을 유지하고, 열심히 일하면서 문제를 해결하며, 그룹의 고품질 변혁과 발전을 위해 더 강력한 시너지를 모아야 한다
